工程项目管理解决方案

方案介绍

覆盖工程项目前期、项目定义、项目实施、项目竣工验收及后评价等业务环节,解决项目进度无法第一时间掌握、质量问题整改不及时、项目施工沟通协作成本高、项目变更只能事后才知晓、项目文档交付滞后等问题。

主要功能

项目规划、项目批复、项目控制、施工管理、项目后评估等

核心价值

  • 助力企业实现高效管理

    从源头上促进治理,保障工程达到或超过设计要求,从而保障人民财产安全。

  • 有效节约融资成本

    有效改变企业工程项目管理体系的机制现状,合理安排投资计划,能够有效节约融资成本。

  • 打造工程管理一体化管控平台

    落实项目管理与项目执行的一体化应用,建立管控方、建设方、承包方、参建方的一体化应用。

  • 促进工程建设规范管理

    丰富工程建设管理手段,以有效控制和降低项目风险。


图 工程项目管理示意图

典型场景

工程进度全过程管理、工程现场质量检查闭环管理、施工环节协同管理、工程项目建设过程变更闭环管理、工程竣工闭环管理

成功案例

中科炼化一体化项目采用工程项目管理的信息化解决方案,实现了预算、合同、进度、质量、安全五大控制,自投用以来,系统运行稳定,功能健全,在项目管理过程中发挥了巨大的作用。